Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương làm việc với Khối Nhà máy

Tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc Bùi Ngọc Dương chúc toàn thể cán bộ, kỹ sư, chuyên gia, công nhân, nhân viên Khối Nhà máy luôn luôn mạnh khỏe, hạnh phúc và an toàn trước Covid. Hiện nay, tín hiệu sản xuất kinh doanh có thuận lợi cho BSR như thị trường đang có nhu cầu cao, Nhà máy vận hành ở công suất tối ưu, lợi nhuận chế biến đang thuận lợi cho hoạt động lọc dầu. Ban đầu, BSR xây dựng kế hoạch Nhà máy hoạt động ở 100% công suất, khi thị trường diễn biến tốt, BSR đã quyết định tăng công suất lên 103% vào cuối tháng 1 và ngày 07/02/2022, BSR đã nâng công suất Nhà máy lên 105% công suất để tạo đà tăng trưởng cho cả năm. Trong năm 2022, nhiệm vụ của BSR rất nặng nề, phải phấn đấu vượt ít nhất 10% tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà Tập đoàn giao – Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh.

Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương phát biểu tại buổi làm việc

BSR tăng cường mua spot dầu thô với tỷ lệ 20 – 25% để tranh thủ các thuận lợi của thị trường và tránh các rủi ro về giá dầu. Tuy nhiên, nhiệm vụ mua dầu thô cũng rất khó khăn do cạnh tranh trên thị trường. BSR sẽ tích cực chế biến các loại dầu nhập khẩu, đặc biệt dầu Rabi Blend (Cộng hòa Gabon). Vừa qua, BSR đã thử nghiệm thành công loại dầu này và nâng tổng số dầu thô nhập ngoại được chế biến tại NMLD Dung Quất lên đến 20 loại.

Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương chỉ đạo Ban Bảo dưỡng sửa chữa tập trung tối ưu công tác bảo dưỡng thông minh, bảo dưỡng định kỳ Nhà máy. Ban Kiểm tra thiết bị tầm soát ăn mòn và chi phí kiểm tra ăn mòn. Ban Bảo dưỡng sửa chữa kiểm soát các hợp đồng dịch vụ ở mức cao nhất để huy động sức mạnh của nhà thầu trong thực hiện công việc. Ban Bảo dưỡng sửa chữa chuẩn bị nguồn lực tối đa cho đợt bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5 và tiếp tục cung cấp dịch vụ bảo dưỡng ra bên ngoài, trong đó trọng tâm là hỗ trợ Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn trong đợt bảo dưỡng sắp tới.

Trong công tác nghiên cứu phát triển, Tổng Giám đốc Bùi Ngọc Dương đề nghị: “Nếu sản phẩm mới nào chúng ta sản xuất được thì phải tập trung mọi nguồn lực để thực hiện, đặc biệt hạt nhựa và sản phẩm trung gian. Ban Nghiên cứu phát triển nghiên cứu giảm phát thải trong Nhà máy; nghiên cứu đề án BSR trồng 1 triệu cây xanh thì cây nào hấp thụ nhiều CO2 phải đưa thêm vào trồng; xử lý nước thải cũng cần lưu ý nhằm tối ưu hơn nữa”.

Ban Quản lý cảng biển tiếp tục giữ vững năng lực bốc dỡ dầu thô, tối ưu hao hụt. Ban An toàn môi trường nâng cao biện pháp bảo vệ Nhà máy, công tác chống dịch Covid trong tình hình mới nhằm đảm bảo an toàn cho nhân sự vận hành.

Giám đốc Nhà máy Mai Tuấn Đạt phát biểu nhận nhiệm vụ

Phát biểu tại buổi làm việc, Giám đốc Nhà máy Mai Tuấn Đạt cho biết: “Hiện tại, Công ty đã đạt 33 triệu giờ công an toàn, nghĩa là chúng ta đã vận hành Nhà máy an toàn, ổn định. Năm qua, Nhà máy luôn vận hành kể cả trong bối cảnh thị trường xấu nhất, đảm bảo công ăn việc làm trong bối cảnh hàng nghìn doanh nghiệp, hàng trăm nghìn công nhân trên cả nước mất việc làm hoặc ngừng việc do dịch bệnh. Đây là kết quả của sự nỗ lực không ngừng của Ban lãnh đạo và tập thể người lao động Công ty”.

Khối Nhà máy quyết tâm thực hiện thành công các nhiệm vụ mà Tổng Giám đốc đã giao. Để đạt được các nhiệm vụ trên, rất cần sự nhiệt tâm, đoàn kết, sáng tạo hơn nữa trong công việc của từng công nhân, kỹ sư, chuyên gia, của từng phòng/ban chuyên môn trong Khối Nhà máy- ông Mai Tuấn Đạt cam kết với Tổng Giám đốc.

Tại buổi làm việc, các trưởng/phó ban chuyên môn, phó trưởng phòng và các chuyên gia đã có những phát biểu, kiến nghị cũng như nêu những sáng kiến, hiến kế trong công tác vận hành sản xuất như: Tiết giảm năng lượng, vận hành phân xưởng RFCC, các nhiệm vụ NCKH, nâng công suất các phân xưởng chính như CDU, CCR, PP và phát triển các sản phẩm mới, chương trình chống ăn mòn, dầu thô, công tác hóa phẩm xúc tác, công tác kiểm tra thiết bị, bảo dưỡng sửa chữa, độ tin cậy thiết bị,…

Phát biểu kết luận, Tổng Giám đốc Bùi Ngọc Dương chỉ đạo và giao từng việc cụ thể cho từng ban/bộ phận trong Khối Nhà máy với mục tiêu vận hành NMLD Dung Quất an toàn, ổn định, liên tục ở công suất tối ưu. “Chúng ta phải tổ chức thực hiện một cách bài bản, tối ưu nguồn lực, giảm thiểu tác động từ thị trường; phát huy cao nhất tinh thần đoàn kết, sáng tạo, thống nhất, góp chung vào sức mạnh Công ty để hoàn thành các nhiệm vụ năm 2022” – Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh.

B.S